尊龙凯时

中国经济10月12日
，上海来伊份股份有限公司正式挂牌上海证券生意所主板
。“10多年来
，来伊份一直致力于构建海内领先的专业休闲食物连锁谋划平台
，开创了‘墟落作物都会落户’的新型工业模式
。”来伊份董事长施永雷体现
，和西欧日等蓬勃市场相比
，现在
，海内休闲食物人均消耗量仍处于低位
。未来
，来伊份将充分掌握上市机缘
，助推中国休闲食物工业的康健生长
。

统计显示
，来伊份现在拥有炒货、肉制品等9大系列近千种休闲食物
，并建设起较为完善的由门店、电商及手机APP移动支付组成的全渠道营销平台
，累计效劳4.7亿消耗人次
，成为休闲食物连锁工业的标杆
。这个重大的“零食帝国”是怎样降生的？

休闲食物需求量大幅上升是从20世纪90年月最先的
。彼时海内休闲食物的生产销售还主要以家庭小作坊、街边摊散装售卖等为主
，难以称得上工业
。也正是那时
，来伊份首创人施永雷、郁瑞芬匹俦依附敏锐的商业嗅觉
，率先以直营连锁的商业模式谋划休闲食物
，建设起“墟落作物落户”的新型工业链
，让供应商依据“来伊份标准”生产
。

业界以为
，来伊份接纳的直采直销的运营模式
，一方面可通过标准的制订直接介入供应商的生产
，从源头掌握产品质量
，另一方面又省去中心环节
，缩短供应链
，降低了市场价钱
。此举改变了休闲食物业态小而散、品质狼籍不齐的状态
。事实证实
，直营连锁的方法极大地推动了来伊份的生长
。现在
，来伊份在上海、北京、江苏、浙江等地拥有2200多家专卖店
，位居休闲食物工业首位
。

食物工业是“良心工程”“品德工业”
。谋划休闲食物十几年
，来伊份始终以敬畏心
，悉心打磨“从田间到舌尖”全工业链条上的每个细节
，让消耗者吃得定心、吃得定心
。这背后
，严酷而科学的供应链治理系统提供了坚实包管
。经由恒久的精益治理与积淀
，现在
，来伊份已经建设起24道票鹄胛理防地
，严酷把控商品生产、流通的每一环节
，并建设了巡检、专项巡检、驻场、二方审核、三方审核等系统的品控系统
。

来伊份视供应商为“车间主任”
，只有硬件、软件、价值观三个方面均抵达来伊份要求的供应商才华顺遂过关
。为了让供应商专注做好产品的生产
，来伊份甚至不收取供应商一分钱的“进场费”
，以此来提高供应商的利润
。统计显示
，现在与来伊份细密相助的150多家主要供应商中
，有30%从昔时的小作坊生长为外地省级龙头食物企业
。

别的
，早在2003年
，来伊份就率先在休闲食物行业开启信息化建设之路；2011年
，来伊份前瞻性地提出全渠道信息化建设；2014年
，来伊份又正式推出全渠道生长战略
，乐成买通线上线下营业通道
。

有了信息系统的支持
，来伊份与支付宝、微信、百度外卖、京东抵家等大流量平台开展一系列相助
，实现线上线下间的大规模引流
，发动了门店、电商及手机APP营业同步提升
。据相识
，2014年、2015年
，来伊份在双11、双12
，一连夺得休闲食物工业全渠道销售的“双冠王”
。